Dipl. Bankbetriebswirt (Frankfurt School of Finance & Management)
mit Erfahrung in COO-, CRO-, CFO-Profilen
Als Inhaber stelle ich mit der duehrkop | Wirtschaftsberatung Leistungen für mittelständische Unternehmen, Investment- und Beteiligungsgesellschaften, Sachwertgesellschaften (SPV) der Assetklassen Immobilien, Schiff und erneuerbare Energien, sowie Banken und andere Gläubigergruppen bereit.
Dabei will duehrkop | Wirtschaftsberatung kein klassisches betriebswirtschaftliches Beratungsunternehmen sein, sondern bietet dem Auftraggeber mehr, nämlich eigene Ressourcen auf Zeit.
Ich verstehe mich für die Laufzeit des Mandates in der Rolle eines in-house-Managers als Teil des Unternehmens oder der Organisation. Als Bindeglied und Moderator, als Projektmanager und Organisator, als Sparringspartner und Mediator im Interesse des Auftraggebers.
Bei Bedarf übernehme ich in diesem Sinne auch Organfunktionen ad interim in operativen Unternehmen und Zweckgesellschaften.
In die Projekte meiner Auftraggeber bringe ich die Kombination einer mehrjährigen Erfahrung im Bankenbereich und als Executive Entscheidungsträger in COO- und CRO-Funktionen von Unternehmen ein.
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Mit einem modernen Führungsverständnis, einer analytischen und lösungsorientierten Denkweise sowie dem Wissen, wie man Projekte organisieren muss, erfülle ich die Kernanforderungen mittelständisch geprägter Unternehmen.
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Als mittelstandsaffiner Ansprechpartner weiß ich um die Wichtigkeit praxistauglicher Lösungen, die zum Auftraggeber passen und sofort greifen.
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Meine Auftraggeber profitieren von nahezu
20 Jahren Erfahrungen aus der Konzipierung und Umsetzung von über 200 Restrukturierungs-projekten für Unternehmen und Sachwertzweckgesellschaften, aus
M&A-Transaktionen, Reorganisationsaufgaben sowie der Etablierung von Unternehmen und Geschäftsmodellen.
In einigen Fällen fragen Mandaten die duehrkop | Wirtschaftsberatung nach aktiver Unterstützung für die Weiterentwicklung und die Optimierung von Strukturen und Prozessen.
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In anderen Fällen scheinen unterschiedliche Interessenlagen und Wahrnehmungen zwischen den Unternehmensorganen oder auch im Gesellschafter- und Stakeholderumfeld den Erfolg zu gefährden.
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Unternehmen in herausfordernden Situationen bietet duehrkop | Wirtschaftsberatung eine enge Steuerung und Begleitung des Restrukturierungsprozesses an. Auf Wunsch auch als CRO-Manager auf Zeit.
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Eine meiner Kernkompetenzen ist die Optimierung und Beordnung bestehender Finanzierungsstrukturen, bei Bedarf auch in der Rolle eines Mediators zwischen den Beteiligten.
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Investoren biete ich die Einschätzung, die aktive Begleitung und die spätere Betreuung von Unternehmens- und Sachwerttransaktionen an.
Die duehrkop | Wirtschaftsberatung hat es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen in einem von Veränderungen geprägten Umfeld und in anspruchsvollen Situationen ein verlässlicher Partner zu sein.
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Das Leistungsversprechen der
duehrkop | Wirtschaftsberatung leitet sich aus einigen grundsätzlichen Werten ab, die immer Bestand haben.
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Ich stehe für Transparenz, Klarheit, Offenheit, Nachhaltigkeit sowie Wertschätzung und einen unbedingten Erfolgswillen.
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Mandanten können sicher sein, in den Projekten immer die für ihre Erwartungen passende Kompetenz an Bord zu haben.